«Реализация бизнес-задач компании через HR-функцию. Стратегическое понимание бизнеса для HR-профессионалов»
Международная сертификация, повышение квалификации HR BP от SHRM (Society for Human Resource Management, США) 1–2 апреля, 18:00–21:00 Москва
Сертификация SHRM
Одним из ключевых навыков современного HR-профессионала является бизнес-ориентированное видение. Цель сертификации — сформировать у участников видение бизнес-задач для адаптации HR-функций под требования бизнеса. Обучение даст подходы к анализу бизнес-задач, определению лучших решений, необходимых для эффективного планирования, а также выработки тактики в области управления персоналом и оптимального использования HR-инструментов.
По итогам прохождения сертификации участникам будет вручен международный сертификат SHRM с 8 кредитными часами (PDCs) в рамках образовательной системы SHRM
Инструменты оценки рыночной конъюнктуры
01
Инструменты проведения «экологического сканирования»
02
Анализа любой операции с точки зрения модели «снаружи — внутри»
03
Информацию по актуальным трендам в области HR
04
Обучение включает в себя
Анализ на базе VMOST framework (Vision, Mission, Objectives, Strategy & Tactics),
01
Сканирование внешней среды
02
Оценку внутренних возможностей и производительности, ведущих к лидерству любой организации
03
Пошаговый подход с точки зрения анализа, выбора и реализации стратегии и более эффективного руководства
04
Информацию, необходимую для последовательности в анализе и планировании и предоставлении вариантов для роста бизнеса, а также оценки рисков
05
Программа сертификации
Формат сертификации: интерактивные обсуждения и видео, анализ кейсов и реальных ситуаций
Концепция и миссия. «Почему», «как» и «что»: цели бизнеса
Анализ заинтересованных сторон с точки зрения HR-профессионала как внутреннего консультанта
Суть стратегии, основные стратегии в 21-м веке, тенденции и инновации
Согласование стратегии организации с ее операционной деятельностью
Стратегия «снаружи внутрь» на основе состояния рынка
Стратегия «изнутри наружу» на основе возможностей организации
Основные аспекты планирования (выполняются на мастер-классе)
Среда
Конкуренты
Главное конкурентное преимущество
Прогнозирование и статистика: почему, как, что
Логика и теория главных факторов успеха
В чем ваши преимущества? Каковы ваши KPI? Основные показатели (метрики) и причины их использования
Портфолио и услуги — операционный уровень
Инновационные цепочки ценности
Управление большими данными — бизнес-информация и аналитика
Влияние на стратегию
Влияние на ресурсы (кадровые и финансовые)
Направления роста
Способы и методы
Оценка каждого метода — методология SAF
На цепочку ценности внутри компании
На организационную структуру
На сотрудников
На заинтересованные стороны
На структуру компенсаций и соцпакета
Доктор Константин (Дино) Киритсис
Ведущий сертификации
Сертификацию проведет Доктор Константин (Дино) Киритсис, сертифицированный SHRM-преподаватель и один из лучших экспертов в области бизнес-образования в Европе с более чем 20-летним опытом. Экспертиза доктора Киритсиса включает в себя вопросы разработки стратегии и инноваций, управления персоналом, HR-стратегии, обучения и развития персонала, работы с государственными структурами, финансовые сертификации.
Стоимость: До 1 марта 35 000 руб. (+ НДС) 40 000 руб. (+НДС), если вам нужен синхронный перевод После 1 марта 40 000 руб. (+ НДС) 45 000 руб. (+НДС), если вам нужен синхронный перевод